记者：为什么工信部要选择机械行业作为并购重组的重点？

　　邹十践：我国是工程机械生产、制造和开发大国，同时，我国更是世界上最大的工程机械市场，买进和卖出各类工程机械产品的品种多、数量大，大中小型的各类产品都有市场需求。

　　自我国改革开放之初，特别是上世纪90年代以来，外企纷纷抢滩中国工程机械市场，以致中国工程机械市场出现了“国内市场国际化”的局面；外企采取合资、兼并、独资等方式蚕食中国工程机械行业中有影响力的企业。

　　2010年，我国工程机械销售总量突破了4300亿人民币大关，但那是我国工程机械行业1400多个企业销售量的总和，与美国卡特彼勒等国际巨头相比还有差距。

　　近年来，国内工程机械企业之间进行的重组发展得红红火火、各取所需，增强了行业的竞争力，行业主管部门认为应该大力提倡。

　　记者：近两年工程机械行业有什么新特点？

　　邹十践：近年来，美国农业机械和土方机械的老牌公司与我国企业合作，研制、生产与销售挖掘机，这是国际巨头渗入我国挖掘机行业的又一举措，必将引起我国挖掘机市场的新一轮改组、兼并、争斗和合作的竞争格局。

　　但是与卡特彼勒、沃尔沃等国际巨头大举进入中国市场相对应的是，中国工程机械企业也在千方百计地向海外市场扩张，建立自己的生产基地和营销中心。在这方面，中联重科、三一重工、柳工都走在前面，他们是勇敢的探路者，为我国工程机械行业开辟新的营销和研发领域作出了贡献。

　　同时，经过30年的发展和创新，我国工程机械行业已经一步步成长和壮大起来，特别是从1000多家企业中成长起来的三一重工、中联重科、柳工、徐工这样有实力的公司，支撑着中国工程机械行业斩荆披棘、勇往直前，不断增强和夯实抵御外资冲击的能力，在国际市场上树立起中国工程机械品牌，也是振兴我国工程机械行业的力量所在。

　　记者：您认为工程机械行业未来的竞争格局会是怎样的？

　　邹十践：我国工程机械企业在未来国际国内一体化的市场中，将通过并购、重组等方式进行整合，其结果是我国工程机械行业只剩下少数几个具有国际竞争力的集团或品牌。这样，在未来国际工程机械和配套件市场上，会出现两种不同实力的企业类型，形成两大产品格局：一是以小松、卡特彼勒等国际工程机械巨头为代表的企业，提供高可靠性、高成本、高档次配套的工程机械产品；二是以中国工程机械企业集团为代表的企业，提供高可靠性、低成本、中低档配套的工程机械产品，形成两种不同档次的工程机械产品格局。