当前我国橱柜行业仍处于发展时期，随着上游房地产消费收紧，市场需求量随之走低。在群雄逐鹿的激烈竞争中，许多橱柜企业已经开启战略性思路，由发展初期的对销量的侧重逐步过渡到对质量、设计、品牌运营的侧重。橱柜企业更要针对市场刚需，着重做好产品定位，打造具有自身品牌文化特征的特色产品，寻求更具发展力的营销方式。

　　橱柜企业开启战略思维积极挖掘市场刚需及潜力

　　橱柜市场刚需一直都存在

　　虽说近年来一直在说橱柜市场开始趋向饱和，但橱柜市场刚需是依然存在的，房屋装修不仅仅是一代人的大事，而是一代接着一代的传承。在房屋装修的过程中，必然需要用到橱柜产品。

　　如今二手房市场的火热，也给橱柜市场带来了一个新的商机。房屋的主人更替，审美眼光自然存在差异，房屋重装在所难免。同时新生代消费者追求新鲜感，自家的家居装修也不例外，多次装修房屋已是稀松平常。面对二手房装修的消费者群体，橱柜企业要加强品牌建设，并利用品牌吸引消费者。

　　橱柜企业积极面对新生市场

　　这是一个敌手无处不在的社会，即使已经修炼到了眼中无人的地步，但是敌人依旧存在，在橱柜行业发展较好的企业的敌人就是自己，稍一疏忽，就有可能被自己打败。

　　橱柜企业在面对“淡季”时就会显得特别迷茫，开始频繁进行“价格战”、“团购”等大量的促销活动，这样的做法不仅让消费者产生对橱柜产品的促销麻痹感，也会让橱柜品牌建设缓滞不前，橱柜企业要做的是积极面对新生的市场。

　　积极发掘并正确使用中国元素

　　在同质化产品的竞争领域，橱柜企业可以通过对中国元素的发掘，能更加有效地凸显自己的产品特色。当然，并不是所有橱柜品牌都适合运用中国元素，企业应该弄清楚品牌定位、消费者定位，结合橱柜企业自身的产品性能特点，再做出一个具有中国特色的橱柜产品，但切忌将过多的中国元素融合在一个品牌或产品当中。