走出去交流合作，从原来的产业链上下端合作转型到科研合作和品牌营销，增强企业的核心竞争力。相士轴承协会去年5月曾组织企业到中国较大的轴承集散地山东省临清市烟店镇，集体采购钢球、保持架等配套件，掌控价格话语权，降低成本。据了解，今年9月协会会员东煌、金鹏、旭日西尔沃、神力等骨干企业将联合赴上海参加国际轴承博览会，设摊展示产品和企业形象，开拓国内外市场，打响轴承区域品牌。

    在应对国际金融危机中应运而生的相士轴承协会共有44家企业，集聚轴承及配套、轴承自动化装备设备制造等，去年年产值15亿元左右，占据全村轴承产值的半壁江山。

    当前面对市场竞争加剧，要素成本上涨，低、小、散的块状经济向现代产业集群转型升级，面临着新挑战、新机遇。该行业协会正组织企业抱团合作，化挑战为机遇，充分发挥工业化和城市化双引擎互动效应，从联合采购起步，以自主创新为动力，以空间整合为抓手，整合集聚要素资源，实现产业链合作和产学研合作。

    随着区域经济的关联度、依存度日益突出，企业间的合作成为区域经济转型发展的必然选择和重要战略。该协会把联合采购、联合营销作为合作方向。邀请中国轴承行业专家前来考察规划“联合经营，抱团发展”的实施方案。目前，联合采购模式正日趋成熟，联合采购范围从最初的轴承钢拓展到轴承生产装备，并通过聘请专业人才操作，以“统一价格，集中返点”的策略稳定价格，避免市场风险。

    营造公平竞争的市场环境，相士轴承协会推进块状经济转型发展的一大特色就是，既规范经营行为，又整合空间结构。

    发挥协会功能，促进行业自律，该行业协会与国地税联合，为轴承行业的平均税负这杆公平秤的启用当好参谋，还邀请税务方面的专家为会员企业讲解税法和财务规范运作的知识。

    横河城南片的改造是市镇两级城镇化推进的重大项目，涉及横河宜青桥、相士地、乌山、剑山和浒山天香桥5个村，其中涉及到相士村中小轴承企业200多家，在这种城镇化的倒逼机制面前，部分企业将向两区集聚，大多数中小企业面临着空间集聚的新选择，该行业协会一方面主动调研这些企业意向，为引导企业进入中小工业集聚区，向工程指挥部献计献策。另一方面，通过会员企业的资本联合，使原来部分分散生产零配件向集中生产制造转型，节省空间又节约成本。