培育众多“单打冠军”

    3年攀登千亿量级

    [摘要]全省重点打造工程机械、新型电力装备、轨道交通装备、数控机床及工具附件4大产业链，努力将徐工集团等工程装备生产企业建设成国内先进、具有国际影响的工程机械研发和制造基地。

    [徐州思路]打造徐州工程机械产业国有、民营、外资的“三足鼎立”之势，把徐州市工程机械产业的各个门类、各种产品做成全国乃至世界的“单打冠军”，2011年全市工程机械及专用车辆成为千亿元产业，徐州中国工程机械第一城的地位必将更加稳固。

    突破关键核心技术

    加快发展优势产品

    [摘要]通过提升制造水平，研制专用装备，加快推广应用，重点突破四类关键技术：一是工程机械制造技术，二是数控机床制造技术，三是电力设备制造技术，四是自动控制系统集成技术。

    [徐州思路]徐州市正在创新体制，支持徐工集团利用既有的上市公司“徐工科技”进行战略重组，争取早日整体上市，通过注入优质资产，不断增强实力，使其充分地发挥龙头优势。加快发展起重机械、筑路机械、建材机械、锻压机械、煤矿机械等优势产品，进一步提高市场占有率。抓紧促成与国际知名公司的发动机合作项目，突破制约产业发展的核心技术。

    遵循关联配套原则

    推进产业集群发展

    [摘要]重点培育以徐州、常州等工程机械生产企业为主体的工程装备制造产业集群，打造工程机械等四大产业链条，加快发展铜山工程机械等15个特色装备产业基地。

    [徐州思路]做大做强徐州市装备制造产业，一要在关键零部件上取得新突破，加快推进发动机、重卡、汽车底盘等一批重大项目建设，在变速箱、液压元件、泵、马达等重要元器件上加大开发力度，改变关键零部件依靠进口的局面。二要做全工程机械门类，做强锻压机械、建材机械、煤矿机械，确保工程机械在国内的绝对领先地位、其它产业的优势地位。在整机生产方面，要在现有基础上进行全覆盖，门类配齐、系列配全，产品实现地面、空中、地下全方位覆盖。