总结经验，中港进出口物流公司如何激流勇进

总结经验，中港进出口物流公司如何激流勇进

从初入中港进出口货运行业的手足无措，到热情洋溢，再到如今的沉着冷静，中港进出口物流人是时候开始重新思考，如何在新一轮的物流变革中激流勇进，避免被后浪拍在沙滩上。

一、定位精确

你到底为客户提供怎样的优势服务，客户为什么只选择你而非别人?中港进出口物流公司要想做大做强，就一定要突出自己的特色，比如你在专业程度上，公司资源，货运安全、服务时效等方面的优势。

对于中港进出口货运企业来说，评估自身的能力、优势，面对诱惑与选择合作伙伴时，应该有序开放，稳步前行，控制有度，合作共赢，而非一味地生搬硬套，盲从理念，选择一条适合自己的稳健发展道路才是最明智的。

二、适度B端营销

互联网为物流业的传统玩法带来了新的营销模式，口碑营销、软文推广等互联网打法不断冲击原有的物流熟人经济圈子，但是太关注营销方式与内容的设计也不好，毕竟更多地物流需求仍旧是在B端，而B端的营销需要更多的专业能力，整合能力与企业公关能力与解决方案能力，从而打破B端决策中的高度理性，复杂决策模式。要明白提供的高效、便捷、可靠、快速的物流服务，不断更新是中港进出口物流公司一直所追求的。

三、关注客户实际需求

中港进出口物流公司提供深圳到香港运输等服务型产品，要避免过于注重表面功夫，过于迎合互联网，脱离物流需求。要多与客户关系、关心客户的出货需求，只有关注客户对物流的实际需求，了解中港进出口物流公司的优势，才可以真正为公司带来收入，给客户提供效率、成本、服务等方面的实际价值。

本篇文章来源于: 深圳市联友顺心货运代理有限公司官网