由于大多数节电的新光源&新能源产品都属于高科技产品，初期的巨额资金投入严重限制了这些节电产品的推广。通过EMC模式，银行支持企业初期免费为客户安装产品并提供技术支持，客户以节能效益分享的方式逐季向EMC实施方支付项目费用。因此EMC模式可以促进LED等新光源市场应用，带动LED等新光源产业发展，符合国家LED等新光源发展战略规划。

    但是10多年来，EMC仅在我国冶金、电力、化工、建材等高能耗行业的少数企业中艰难推进，其他行业基本没有涉足，主要因为面临以下问题：

    1、信用障碍。受商业环境影响，EMC合同客户的诚信观念和履约率较低，一些EMC合同客户见效后不愿履行义务，挫伤了EMC企业投资、经营积极性。

    2、融资障碍。由于EMC的业务性质尚未被人们所认识，潜在的EMC在初创时从资本市场中筹措资金十分困难，EMC企业融资渠道不畅，有项目无资金的现象经常发生。

    3、制度障碍。EMC企业的设备投资的建帐和折旧计提，以及合同期满后的资产划转，都无法符合现行财务会计制度要求，EMC企业从服务单位获得的收益目前必须要交纳两次所得税。

    4、担保障碍。我国目前没有建立起完善的贷款抵押或担保的机制，中国商业银行不可能给新EMC公司或其客户提供贷款，而这一点也是节能企业最迫切的要求。

    针对当前EMC模式推广所遇到的主要障碍，建议结合具体实际，积极采取切实有效措施，推进EMC发展：

    第一，加大对EMC理念宣传力度，提高全社会认识水平。一方面，有关部门要统一协调组织EMC工作，研究、制定相关的法规和政策，出台节能激励机制，破除市场障碍；另一方面，要加大对企业进行能源合同管理概念的宣传、推介、培训力度，使企业了解EMC带来的社会和经济效益。

    第二，加大对EMC的资金扶持力度，建立融资及担保体系。由于EMC项目实施前期需要投入大量的资金，回收期一般在5-8年以上，对企业实力和融资能力要求很高。有关部门要从用于节能减排的专项资金中划拨部分投资EMC项目，扶持EMC企业发展，待EMC企业发展成规模以后撤出，扶持其他EMC企业发展，实现资金循环运动，持续发展；为EMC企业提供信用担保，解决EMC企业融资难题，促进EMC企业健康发展。

    第三，大力培养EMC人才，建立一批高水平的EMC科研机构。实施EMC需要大量的有一定的技术，又有管理经验的技术和经营管理人才。建议在我省部分高校建立EMC专业，成立EMC节能研发机构和工程技术中心，制定特殊人才引进政策，为江西EMC产业化提供充足的人才和智力保证。

    第四，提高企业的EMC运营能力。一些正处于起步阶段的EMC企业，必须大力提高综合技术、市场开拓、商务计划制订、财务管理、风险防范、项目管理等能力，真正提高自身的运营能力。

    第五，树立企业形象，提高企业的信用度。EMC初建期尚未建立商业信誉，EMC在中国还是一个新概念，在国内的商业信誉度还比较低，难以获得商业贷款。这需要EMC企业积极创造良好的经营业绩，建立良好的企业形象和信用度，提高企业的融资能力，缓解资金矛盾。