“所谓‘6S’，就是整理(SEIR-I)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKE)、素养(SHITSUKE)、安全(SAFETY)6个以字母‘S’开头的企业管理项目……。”日前，柘荣县第一期“6S”企业管理培训班开班，60多家刀剪企业“土”老板听课、做笔记的认真程度，说明了这个无异于“洗脑充电”的培训已姗姗来迟，组织这项培训工作的城联社主任袁伏延十分感慨：“平时连开会也叽叽喳喳，难得现在这么认真。”

    柘荣县是“中国刀剪之乡”，全县刀剪企业100多家，但一直以来传统封闭、小家庭作坊式的经营方式制约了刀剪企业的发展。2004年，该县开始规划建设砚山洋刀剪园区，出台了一系列政策吸引企业入驻园区，促进企业规模化、产业化发展，至2009年底第一期工程建成，有30多家刀剪企业入园土地挂牌，目前已有10多家建好厂房开始全面生产。

    园区建设促进刀剪企业发展第一次跳跃，2009年全县刀剪总产值突破2亿元，今年第一季度刀剪产值已逼近7千万，但县领导很快发现了新问题：新园区新厂房却是旧模式旧管理，走进园区，厂房杂乱无章、厂区周边乱堆乱放，更为严重的是许多企业主过惯了小家庭作坊的“土”管家日子，根本没有现代管理意识。“要在新形势下提升传统刀剪业发展竞争力，企业主思想观念的转变至关重要，而要打破几十年的陈旧管理定式，没有捷径可走，只有培训。”于是，一场针对全县刀剪企业的“6S”培训规划趁热出炉。