李京安介绍说，“亚美能源投资集团”的筹备思路是坚持以性价比为支撑，电站投资方需要的是最终光伏电站发电效果，不仅是购买光伏产品。因此，未来“亚美能源投资集团”内部五家企业将贯通光伏整个产业链。五家入股成立“亚美能源投资集团”后，将就集团敲定的全球光伏电站EPC项目进行合作。石光集团在光伏国际贸易和光伏组件制造领域具有一定的优势，而山东电安集团拥有国际安装资质，昌日新能源在光电建筑一体化项目上具有非常丰富的设计经验，巨皇在电站EPC以及跟踪光伏电站上具有丰富的经验。

        近些年，巨皇承接了一系列光伏电站EPC工程，而每个工程尤其是跟踪式光伏电站都能让业内同行眼前一亮，巨皇之所以对光伏电站发电效果如此关注，李京安认为主要得益于对光伏电站“置换”概念的理解。目前，就全国光伏发展趋势来看，所面临的最大问题是成本。光伏发电的成本比火电及水电要高出很多。所以更多企业是在降低成本，而忽视了对于电站发电效率的思考。“光伏发电的成本问题应该双向思考，降低发电成本与提高发电效率应该双管齐下”，李京安表示对于中国品牌在国外光伏市场的竞争力，李京安认为首先要发挥中国光伏产品的价格优势，要让国外客户明白中国光伏产品的价值在哪里。对于“亚美能源投资集团”选择高性价比的策略，李京安认为这与全球光伏行业的发展阶段有关，高性价比更符合中国企业参与国际竞争。如今，“亚美能源投资集团”计划在今年年内完成100MW的光伏电站项目，打造能与国际光伏EPC商竞争的中国品牌。同时，李京安也在筹划推出新的渠道联盟方式，形成具有自身特色的光伏营销方式。