我国五金市场容量非常大，不仅国内五金品牌林立，不少跨国大企业也都看中了中国五金市场的广阔前景，纷纷进驻中国市场。国内两大橱柜展都不约而同的展示出了橱柜五金的强大生命力和可挖掘性，无论是热门的橱柜智能化还是橱柜功能化都离不开一个个独特设计的橱柜五金配件。可以说五金配件品牌用他们的新颖结构和独特设计以及稳定质量慢慢的走入千家万户。

　　在个性化与多样化的消费趋势里，“一刀切”的方式已经行不通，在五金行业，中、高、低端消费市场，对产品有不同的需求。对于积极谋求更多市场的五金企业来说，实施多品牌战略，无疑是扩充市场份额的一大利器。

　　橱柜五金配件需制定针对性的品牌战略

　　消费市场有中、高、低之分，根据各个消费市场需求的不同，橱柜五金配件品牌制定具备针对性的品牌战略，更有利于细分市场，囊括更多的消费者，让品牌形象在消费者心目中更加清晰、专注，有利于企业品牌从“行业内知名”上升到“大众知名”。

　　正确认识多品牌战略

　　在品牌出现危机的情况下，比如说某企业品牌出现质量问题，那么其旗下的诸多品类的产品必然受到牵连。从品牌操作角度来讲，多品牌是最好的。

　　综上所述，多品牌战略具备很大的优势：笼络更多的消费者，凸现品牌竞争力。但是需要注意的是，多品牌战略也存在一定的风险，使五金企业容易造成混乱，尾大不掉，经营不善会把企业拖垮。

　　由于品牌众多难以让更多的消费者记住，往往是同一个企业品牌却被误认为是另一个公司的企业名，这些都是存在的。加之现今市场的仿冒与山寨严重，企业维权意识又很薄弱等因素，多品牌战略将会给企业带来更大的仿冒模仿风险，同时给五金企业的知识产权保卫战提出了更高的要求。