在会上，吴柏林分析了当前的形势，向代表们解读了“机床工具行业‘十二五’期间工作要点”这一重要的行业指导性文件，并对其中的三大标志性目标、三项重点工作及主要措施进行了详细阐述。他指出，中国机床工具行业当前正处于实现“由大变强”重点战略转变的关键转折期，必须加快全行业的工作重心转移，将其转移到为国民经济重点行业核心制造领域上来；转移到提高中高档数控机床、中高档数控系统和功能部件的国内市场占有率上。为此，要努力做到资源、精力、目标等三方面的集中，分阶段逐步实现“由大变强”的战略目标。

　　在接下来的交流过程中，北一、北二和北京机电院等单位的负责人介绍了本企业的经营形势及下一步的打算。发言中，代表们对行业“十二五”工作要点表示了普遍赞同，同时也结合经营现状谈了企业在“做大做强”方面的一些具体设想。当有代表谈到企业想进一步扩大产业规模的问题时，吴柏林坦言：“我们不反对企业做大，关键要看能不能做到可持续的大，有技术支撑的大。”对于科研创新体系建设，吴柏林倡导：企业要勇于承担创新的主体，要注重深层次的技术问题的解决，大力推动科技成果的产业化进程。

　　在总结发言中，阮忠奎副总经理对吴柏林常务副理事长的讲话，以及对京城控股机床产业规划所提出的建议表示衷心感谢。同时阮总也客观地指出：近些年京城控股机床产业的核心竞争力虽有了一定的提高，但提高还比较有限，如何提高国产中高档数控机床的市场占比将是一个急需破解的题目，希望在座的公司各级领导能够肩负起历史的使命，在集团公司把机床作为优先发展板块的大好形势下，把机床产业规划好，发展好。