天为MES制造执行管理系统

制造型企业的车间生产管理是企业经营管理中的重要环节。企业要实现生产计划的科学管理，制造周期、生产成本的有效控制，必须要有科学有效的车间生产管理。否则，就无法协调、有序地进行生产，无法有效地控制在制品数量、质量、生产成本以及交货期。

天为MES制造执行管理系统（Manufacturing Execution System，简称天为MES）是经过多个应用案例、多个行业的积累，具有丰富客户经验的构件化制造管理专业平台。它能帮助用户运用信息技术快速搭建一个柔性、精细的制造现场作业指挥和控制环境，协助企业更好地控制生产成本，提高生产效率和优化生产计划，提高企业生产的综合竞争力。

系统结构

天为MES依据产品订单、产品设计和生产组织等信息，将厂级生产计划转化成车间级的生产调度计划，并将计划细化到作业工位。依据系统所采集的设备、人员、物料等实时数据，进行分析、计算与处理，在优化车间级调度计划生产要素的同时，将相关数据反馈给企业经营管理层。天为MES可以方便、可靠、高效地将PDM、ERP等系统与底层设备控制系统联系在一起，为计划管理层与底层控制层之间架起了一座桥梁，填补了两者之间的信息断层，使企业内部的各种信息实现了双向流动，极大地增强了企业的计划执行能力。

天为MES主要面向制造企业的车间管理，产品包括十二个模块：基础数据管理、车间计划管理、班组作业管理、车间成本管理、车间劳资管理、车间物料管理、车间质量管理、制造资源管理、能力平衡管理、辅助决策管理、现场数据采集，系统配置管理。

天为MES流程框图

系统功能

1、基础数据管理

对系统涉及的BOM数据、制造工艺、工厂日历、人员信息等基本数据进行维护、管理，并实现与PDM、CAPP系统集成。

2、车间计划管理

结合车间在制任务情况，将车间计划分解成各工段任务的分派计划。根据车间生产计划和物料台帐具体情况，提取车间缺料明细表。

3、班组作业管理

根据车间下达的班组日生产计划，对车间具体工作中心（设备）和操作人员下达日生产作业任务，在现场数据采集模块支持下实现生产现场数据的回收。

4、车间成本管理

完成车间成本核算及帐表处理，对每一个任务和产品批次的实际生产成本及制造费用进行计算和汇总。

5、车间劳资管理

对车间员工劳资信息包括车间人事档案、劳动指标核算、工时统计、奖金及工资劳保核算等进行管理。

6、车间物料管理

对车间物料的成批、单件收发提供支持，实现对车间各种类型物料（毛坯、半成品、成品）资源的管理功能。

7、车间质量管理

根据生产现场的各种采集数据，生成质量报表和质量数据分析报告，对关键工序关键项点的数据加以分析，以便于发现车间生产中的隐性质量问题。

8、制造资源管理

对车间设备、设备维护计划、备品备件、工装量具等制造资源进行管理。

9、能力平衡管理

检查车间执行生产作业计划的可行性，帮助生产计划人员协调能力需求和可用能力之间的关系，对关键工序关键项点的数据加以分析。

10、辅助决策管理

提供车间计划执行情况、工段作业情况、物料、质量、劳资、成本、设备情况的综合分析，为车间层的管理与决策提供可靠的量化数据。

11、现场数据采集

采集制造现场的数据，包括生产进度情况、质量数据、设备负荷情况、人员工作状态、在制品加工状态等，为其它功能模块提供现场数据。现场采集方式有作业卡片、触摸屏、 工业条码、工业POS机、数据采集终端（PDA、IC卡、指纹识别、射频RDIF、现场柔性设备集成）等方式。

12、系统配置管理

提供系统初始化和用户权限管理功能。

目标用户

离散型生产企业的车间或生产分厂，适用于对车间或生产分厂各项业务的管理。

适用行业：     1.机车车辆行业               2.航空航天行业

3.船舶制造行业               4.重工装备行业

5.汽车配套行业               6.离散加工行业

等设备和零部件制造以及原材料生产企业的各类生产车间。