工厂中欲最大限度地提高成品率 |
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关键字:电针治疗仪 dbzz医院器材处(科)的任务一般只有采购、电针治疗仪维修及报废管理三个方面,且采购任务和维修任务分别由不同的机构来完成。为了最大限度地利用仪器设备,提高其利用率、降低消耗,仅仅注意这些重要的方面是不够的,目前一般医院的设备采购和维修严重脱节。因此,要想提高设备的完好率,最大限度地发挥仪器设备的作用,www.gczly.net.cn必须注意到仪器设备管理的全过程,从每一个环节上加强管理提高效率,保证仪器设备完好。为降低成本消耗,提高正品率,保证产品质量,企业界几年前推行了全面质量管理的方法,收效颇大。在工厂中欲最大限度地提高成品率,仅仅靠严格的质量控制关是不够的,因为次品一旦出来,电针仪往往很难再使其成为确保质量的正品。 全面质量管理的意义,就是要将质量控制推向生产。仪器设备购买制度的建立。在这个制度中,应明确仪器设备购置计划书的基本内容,它至少应包括仪器设备购置的原因、效益情况分析、投资金额大小、市场同类产品比较、仪器设备的使用人员及水平情况、零配件情况、消耗品情况等。这个制度的实施情况,往往对仪器设备的全面管理是至关重要的一步,也是日前一般医院中最薄弱的环节。电针治疗仪按仪器设备价值划分管理级别,目前医院仪器设备较多,全部实行全面管理制度尚有困难,可以将全面管理的方法按仪器设备价值划分级别进行不同程度的管理,这样逐步过渡到一般仪器的全面管理上去www.gczly.net.cn |
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