关键字：互联网,保理,理财,金融
dbzz“传统保理业务面临‘两头大’的制约，资金端是挑剔的银行，资产端是强势的大型零售企业，保理公司夹在中间没有优势，而‘互联网+’在一定程度上改变了这一尴尬的局面。”普惠理财CEO何坤表示，“互联网+”无论是对于资金端还是资产端都带来了积极的改变。
资金端：丰富资金来源，让更多中小企业受益“屌丝借钱，高富帅还钱”，普惠理财CEO何坤用这种形象的比喻形容保理业务。
所谓保理业务，就是保理公司、银行等金融机构，挑选出大中型核心企业供应链上下游的优质中小企业，以它们对大中型核心企业的应收账款进行融资。“比如像沃尔玛这样的超市，他们对上下游的中小企业的应付账款一般是1—3个月之后，这时候这些中小供应商如果需要资金，就可以拿着手里沃尔玛的应收账款去融资。因为最后还钱的大中型核心企业，所以风险比较小。”何坤介绍，借款人虽然是中小微企业，但第一还款人却是资信良好的央企、国企、上市公司、民营龙头企业，风险比较小。
通过互联网平台实现企业应收账款债权融资的尝试，始于美国的TRE(The Receivable Exchange)平台。在国内，随着这几年互联网金融的兴起，一些互联网平台也开始尝试用“互联网+”的模式改造传统保理业务。“之前做保理业务，我们放给企业的资金主要是我们从银行那头贷款，非常有限，而且银行也比较挑剔，单个的中小企业很难贷到款，而现在通过对接P2P平台，普通投资人可以投资这些项目，拓展了资金来源。”何坤表示，现在整个保理业务从P2P平台上来的资金已经占到一半，相信未来占比会越来越大。
资产端：大数据征信，让信用成为优质资产实际上，互联网在对传统保理业务的改变不仅体现在资金端，而且体现在资产端。“现在我们P2P平台上的项目，也就是资产端，主要来源是集团保理公司的项目，都是大型企业的上下游的中小企业，这些公司有的在银行很难借到钱。实际上这些公司虽然都是小微企业，但是跟那些大中型企业合作了很多年，虽然没有抵押物，但是信誉非常好，我们要做的，就是让这些信用好的公司能贷到款。”普惠理财董事长李书文表示。普惠理财依托的是厚朴金融集团，而集团的资源与互联网相结合，给传统保理业务带来新的机会。目前厚朴金融的业务结构主要分为几大块：保理业务作为基础，在此之上有了企业征信公司，现在借助互联网这些开辟了P2P业务，并根据需要刚刚收购一家大数据公司。在这个体系之上，以互联网改造传统保理业务的商业逻辑基本成型。“大数据公司主要做的是供应链管理软件，大中型企业使用这套系统之后，我们就能掌握相关交易数据，从而了解供应链上下游各个中小企业的流水情况，把收集到的这些数据提供给我们的征信公司做出分析，我们从中挑选出信用好的公司提供贷款。”何坤表示。根据预计，中国供应链金融市场规模到2020年有望达到近20万亿，存量市场空间庞大。 |
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