关键字：企业管理培训
dbzz课程名称： 卓有成效的管理者 The Effective Executive
授课方式： 萃取德鲁克先生同名著作精华，切合中国管理者的实际情况，
采用互动、启发式案例教学
标准课时： 2天（14个小时）
授课对象： 有两年以上管理经验，对所在部门、机构负有全面管理责任的中高层管理者
开课时间： 2010年11月9-10日 （周二-周三）
开课地点： 湖南长沙湖南大学集贤宾馆
课程价格： 公开课程：4,800元/人
费用包含：听课、讲义、教学设施使用、两天的午餐、
课间茶点等费用
课程单元 重点内容 案例研究
单元一
时间管理 ;管理者究竟应该如何控制和支配自己的时间
;什么是管理者该做的，什么是不该做的
;以结果为导向的时间管理方法 “一天36小时”
单元二
我能贡献什么 ;重视贡献也就是重视成效
;组织需要管理者贡献什么
;有关“我能贡献什么？”4大要点
;如何才能使组织获得最大绩效 是不是提拔错了
单元三
着眼于明日 ;如何正确分配组织资源
;着眼于明日的策略
;创新、风险、机遇
;如何处理保持今日的成就和开创未来的关系 着眼于明日
单元四
有效决策 ;决策是管理者的特殊任务
;做有效的决策，是企业家和管理者最困难的活动
;拨开市面无数的决策工具和决策技巧，探寻有效决策的内在要领 该不该购并
单元五
用人之长 ;重要岗位的人事安排是企业战略决策的重点
;组织的效用是结合寻常的人，做不寻常的事
;用人之长的3点建议
;什么是有效性
;有效性的核心 蓝辛的苦恼
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