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博商《财务管理高级研修班》
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关键字:财务管理高级研修班,财务管理培训,财务管理特训营,财务管理公开课
dbzz课程特色 教学理念秉承博商院“博学贯通,商行天下”的校训,整合清华北大等系统权威的学术研究,立足中国企业现状,邀请世界500强企业财务总监亲临课堂,与您一同感悟作为财务总监的心路历程,与您分享如何成为一名出色的财务管理者。 教学模式小班授课,采取独特的“六维一体”教学模式:前沿理念+分组对抗+模拟运用+实战财务管理诊断+分享评鉴+同学会终身制学习交流。 师资阵容课程由资深学院教授用通俗易懂的语言将知识融会贯通,同时力邀部分曾在知名企业中有多年财务高级管理工作经验的实战派专家贴身亲传财务宝典,全程由一批企业高级财务管理从业经理人进行课题辅导,帮您将所授知识切实“落地”到企业实践中。 收获价值学习期满,考核合格者荣誉获得《财务管理高级研修班》结业证书。 学习期间的优秀方案及论文,将择优收录在博商院经典案例库,并成为下期学员的分享学习案例。 学习期间,学员企业的财务问题将可能成为专家和同学们的专题案例现齿练,并得到解决方案。 课程内容:财务战略与公司理财  企业财务战略的构建与执行核心  公司理财的基本思路与方法  年度经营计划的编制 CFO未来战略角色定位 CFO 角色定位  CFO 情商管理  CFO 职业生涯规划  CFO 未来的职责  CFO领导艺术提升与团队管理 财务分析与企业价值管理 财务报表分析  盈余管理、企业的流动性分析、损益项目分析如何为股东增加价值  资产负债项目分析、企业综合业绩评价分析,价值增值管理 企业现金流管理  现金预算管理  如何准确预测未来现金流量  建立自己公司的现金流量管理机制  根据现金流量表的现金流管理 管理会计  商业环境中的会计信息系统及其发展  会计控制系统  决策技术  定价政策和转让  绩效评估 全面预算管理  如何将战略目标融入全面预算管理  编制预算的有效工具  几种行业的预算编制方法  全面预算管理的制定与执行  预算与绩效考核 成本分析与控制  成本与绩效考评  成本管理创新  成本控制方法与分析  消减成本的主要方法  成本与决策 学习期满后,将获得一个终生学习的平台——“博商同学会”,不定期参加“财务第二课堂”共享清华和博商的商界精英人脉,与成功人士共舞,重建人生及事业的舞台。 电话咨询:18038186295 QQ咨询:582605776 旗下网站:www.shenzhenboshang.com
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