据介绍，集团铁矿石采购方面主要依靠进口，近年来，公司与世界主要的矿山公司合作中形成了良好的长期关系。2009年共采购矿石2,653万吨，其中75%左右来自于世界主要矿山公司，主要有巴西淡水河谷公司、巴西国家黑色冶金公司、澳大利亚必和必拓公司及澳大利亚力拓矿业集团，其余25%来自于市场现货的补充和国内精粉的采购。2010年共采购矿石2,665万吨，其中进口2,275万吨，内贸390万吨。2011年共采购3,510万吨，其中进口2,828万吨，内贸682万吨。2012年1-3月共采购844万吨，其中进口655万吨，内贸189万吨。

公司积极投资海外矿山。2004年公司与国内钢企联合BHP、日本三井铁矿公司在澳洲设立威拉拉合营企业，投资西澳洲皮尔巴拉地区津布巴铁矿，公司每年可获得矿石资源和相应利润回报，合营年限25年；2008年，公司并购澳大利亚格兰奇资源有限公司（以下简称“格兰奇”）。格兰奇为澳大利亚上市公司，目前拥有萨维奇河球团厂和处于开发阶段的南坡项目，其中，南坡项目预计2014年建成，投产后将年产680万吨球团和660万吨精粉。

目前，公司铁矿石采购长协矿仍占主体地位，约占80%左右。长协矿的定价模式从2010年开始已经采用普氏指数季度和月度定价，年度公开价定价原则已经被彻底打破。矿山公司全面推行指数定价模式的基础上，还不断利用市场的紧缺矿种实施招标定价，使铁矿价格难以回归到理性合理的价位，国外矿企垄断性行为难以改变，矿石定价话语权还在矿山方面，钢铁企业l利润空间越来越小。

针对此种情形，公司将继续开展对标挖潜活动，通过降本增效活动的开展，降低成本上升所带来的压力，同时，继续加大新品研发力度，提高产品的附加值，增强企业的盈利水平。

在煤炭和焦炭的采购上，集团主要以国内采购来保证生产所需，并采取集中采购的模式，有效地降低了公司的采购成本。本集团积极锁定上游资源，与山西焦煤集团、河南永煤集团、江苏大屯煤矿、神华集团建立战略合作伙伴关系。

2008年，集团与阳泉煤业（集团）有限责任公司合资成立阳泉煤业集团沙钢能源投资有限责任公司，主要从事对炼焦炭、无烟煤及其它自然资源开采企业的投资，以及收购整合地方煤矿及其煤炭资源。与山东枣矿、兖矿等煤资源基地合资兴建焦化生产线，确保了焦炭的稳定供应。2010年共采购煤炭1,100万吨。2011年共采购煤1,230万吨。2012年1-3月共采购煤309万吨。