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  • 行业全面亏损 河北钢铁集团跻身,2012
  • 华北地区-石家庄-市场分析 发布日期:[2012-08-21]
  • dbzz.net钢铁企业身陷行业亏损,河北钢铁集团反而朝气蓬勃。在过去四年里,河北钢铁集团连续跻身世界500强;同口径成本降低额累计达282亿元,并保持着稳健经营、健康发展的良好态势。在这中间,大规模兼并重组,作用不容忽视。不过,全面提升职工队伍素质,企业转变发展方式,更是不可缺少的因素。数据显示,2011年底,该集团拥有高级工以上的技能人才32379人,较2009年增加10660人,增幅接近50%;上半年,新增专利数量达246项,接近去年新增专利的全年量,其中新增发明专利72项,较去年同期增长177%。“人才是企业的第一资源。”河北钢铁集团董事长、党委书记王义芳表示,把企业发展建立在人才成长的基础上,加速推进高素质人才队伍建设,才有了今天创造潜能与创新活力的涌流。创新一种机制:人人皆可成材提起郑久强,河北钢铁集团几乎无人不晓。一个从技校走出来的“华夏第一炼钢工”,一个不断破解难题的技改专家,一个荣获“全国道德模范提名奖”、当选十七大代表的钢铁工人,成为人们成才的精神动力。郑久强的传奇,正是河北钢铁集团不拘一格培养人才的写照。组建至今,站位“国内领先、国际一流”现代化钢铁企业的战略高度,河北钢铁集团打破常规,从体制创新、制度保证、措施激励三方面入手,推进人才队伍快速成长,“人人皆可成材”在这里变成现实。成长有通道。这里打破了职务晋升的单一成长渠道,建立起经营管理、专业技术和岗位技能三支人才队伍发展通道,全面推进“金、橙、蓝”人才计划,构建高端人才引领的“金字塔”形员工队伍结构,为不同层面职工提供了合适的发展空间。钢铁主业子公司,通过设置专业带头人、一至四级专家,助理技师、技师、高级技师、操作技能专家岗位,清晰勾勒出职工成长路径。进步有舞台。按照“干什么学什么、缺什么补什么”的原则,这里投入3.34亿元,培训职工近30万人次。自主开发的职工“网上学习系统”,涵盖主要生产岗位的31个工种(专业),职工参与率达80%以上,吸引职工变被动学习为主动学习。开展“名师带徒”等活动,各工种技能人才的高招绝技得到传承推广。连续两年举办“河北钢铁杯”职业技能大赛,谭海钧、刘洪、贾振海、戎杰等一大批金牌工人、技术标兵、技术能手脱颖而出。成才有动力。这里每年拿出近千万元用于表彰有突出贡献的优秀人才。各子公司纷纷制定出台职工职业技能比赛奖励办法,系统规范职工参加各等级技能比赛的物质奖励和工资晋级标准、荣誉称号命名,其中高技能人才的最高奖励标准可达10万元;部分子公司创新培养外部人才队伍激励举措,专门设立突出贡献奖,用于表彰外聘专家和外籍专家。创新一种机制,人人皆可成材。“知识就是力量,技能就是财富”,这里激起了创新的活力。
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